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  从娃哈哈离职，观众还在为她鸣不平，下一集，她又杀回娃哈哈了。不过，这次的身份是宏胜饮料集团总裁。

  更炸裂的是，宗馥莉的心腹大将、在146家公司担任法定代表人的祝丽丹，直接把老板炒了。知情的人偷偷表示，祝丽丹的办公室已经搬空，并让给了寇静。

  这已经是宗馥莉第三次在娃哈哈玩“进出游戏”了。第一次辞职像情侣闹分手，朋友圈发个小作文，一周后就和好；第二次是真去民政局领了离婚证；现在这第三次，居然是复婚。

  去年2月宗庆后离世，留下个年营收几百亿的“皇位”。8月，宗馥莉手握29.4%股权，“登基”成为娃哈哈集团董事长和法定代表人。

  宗馥莉第一次辞职，发生在去年7月，给出的理由相当文艺，“部分股东质疑其经营管理合理性”。

  结果一周后，剧情反转，娃哈哈官方发布声明说“经友好协商决定继续履职”，像极了情侣闹分手，哄一下就和好了。

  今年10月突然传出消息，宗馥莉已经在9月12日辞去娃哈哈集团有限公司法定代表人、董事及董事长等相关职务。

  谁知道，10月还没过完，居然就杀了个回马枪，宗馥莉又以宏胜总裁身份回到了娃哈哈上班，上演了一出“三进宫”的大戏。

  虽然整一个完整的过程看起来有点儿戏，但很显然，每次宗馥莉进出娃哈哈，都不是个人意愿那么简单，背后是各方势力的疯狂博弈。

  在宗庆后时代，娃哈哈依靠他个人的威望和政商默契维持平衡。宗馥莉上台后，试图用各种方式来进行内部改革，激发娃哈哈的活力，但殊不知，复杂的传统体系和利益链条，让她根本施展不开手脚。

  祝丽丹何许人也？这是在146家“娃哈哈系”企业担任法定代表人或高管的女强人，堪称娃哈哈的“法定代表人专业户”。

  关于祝丽丹离职，有个细节特别有意思，“在很长一段时间中，娃哈哈集团召开中层干部会议，宏胜都是派祝丽丹来参会，而宗馥莉不来参会。”

  更精彩的来了，知情的人偷偷表示，祝丽丹和宗馥莉关系“不太和谐”，老宗曾一度把她调到乔司基地当副总，后来因为业绩不佳被免职，又回到了宏胜。

  据悉，9月以来，祝丽丹被有关部门两次传唤，网上还流传她被带走调查的消息。虽然本人否认，但这瓜已经够吃了。

  而在祝丽丹之前，宏胜另一位核心成员严学峰也经历过被调查、解除审查、职务“待定”等等。

  要知道，2024年宗馥莉接管娃哈哈后，某一些程度上是祝丽丹操盘了核心管理层的宏胜化改造，为管理效率提升立下汗马功劳。

  而且，祝丽丹长期扮演着风险隔离者的角色。宗馥莉卸任的数十家企业法人职务，多由祝丽丹接任。

  众所周知，宗馥莉上次出走后，一度想单干验证自己。“娃小宗”，这个听起来像娃哈哈私生子的品牌，横空出世。

  今年2月至5月，宏胜集团狂注册几十个“娃小宗”商标，还顺手注册了“宗小哈”、“娃小哈”等周边。

  9月13日，宏胜系公司发通知，正式公开宣布2026年起改用“娃小宗”品牌。通知里还特意强调，用“娃哈哈”商标需要全体股东同意。

  结果呢？“娃小宗”仅仅存活了41天，比网红餐厅的寿命还短。10月23日，经销商们收到通知，2026年继续用“娃哈哈”。

  据报道，“娃小宗”首款产品凝香乌龙茶上市后，月销50万瓶，这数据在娃哈哈体系里，相当于学霸考了60分，没挂科但贼难看。

  更致命的是经销商用脚投票。往年10月收保证金，今年收取率只有10%-20%。全国50多个大区，就一个达成目标的。

  这说明什么？说明经销商们根本不买账。你宗馥莉要创业可以，别拿我们的货款当学费啊！

  在快消行业，没有经销商的支持，再牛的品牌都是空中楼阁。“娃小宗”的夭折，成为了必然。

  内部，亲戚们慢慢的开始抢地盘。叔叔宗泽后搞出“娃小智”，声称配方和娃哈哈一样，价格更低；宗庆后的胞弟宗伟创立“沪小娃”，宣传“至真至纯、同宗同源”。

  外部，竞争对手们正在狂欢。蜡笔小新、良品铺子等企业在南京秋糖会上推出AD钙奶产品，明摆着要趁乱分蛋糕。

  2025年，娃哈哈核心产品AD钙奶在华东市场销售额暴跌37%，纯净水份额从18%跌到12%。而农夫山泉2025年营收预计逼近500亿，元气森林也在冲击百亿。

  其实，宗馥莉和娃哈哈的矛盾，本质是所有家族企业的终极难题——创始人一走，权力到底归谁？

  老宗在的时候，是绝对的话事人，能镇住国资、职工股东、经销商所有势力。他这一走，就像拔掉了电源线，总系统都宕机了。

  现在的娃哈哈，每天都在上演真实版商战片。宗馥莉回来了，但回来的已经不是当初那个她了。祝丽丹跑了，但跑得了和尚，跑不了庙。

  娃哈哈现在最需要的不是什么天降奇兵，而是一套能让各方都闭嘴的利益分配机制。否则，今天的“王者归来”，可能就是明天的“狼狈出走”。